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山西塑膠跑道如何從技術上確保工期?AG壓遊認為可以從以下四點入手：
1、由項目部總工程師全麵負責該項意圖施工技術管理，項目經理部設置工程技術科，負責擬定施工方案，編製山西塑膠跑道的施工工藝，及時處理施工中呈現的疑問，以方案指導施工，防止呈現返工現象而影響工期。
2、實行圖紙會審準則，在工程開工前由總工程師安排有關技術人員進行規劃山西塑膠跑道的圖紙會審，及時向業主和監理工程師提出施工圖紙、技術規範和其它技術文件中的不足之處，使工程順利進行。
3、選用新技術、新工藝，盡量壓縮山西塑膠跑道施工的工序時間，安排好工序銜接，統一調度指揮，平衡遠期和近期發生或將發生的各類矛盾，使工程按部就班地有節奏的進行。
4、實行技術交底準則，山西塑膠跑道的施工技術人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，勤到現場，對各個施工過程做好跟蹤技術監控，發現疑問就地處理，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。
看了上麵的介紹，相信大家都已經知道如何從技術上確保山西塑膠跑道的工期了吧，如果還有不明白的地方，可以谘詢塑膠地板廠家的專業技術人員，一定能解決您的問題。希望這些資料能幫助到大家。
關鍵詞：山西塑膠跑道，塑膠地板廠家
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